Moet jy werk vir 'n start-up maatskappy? Werk vir 'n opstartmaatskappy, veral op die gesondheidsorgveld, Health IT, of mediese tegnologie , kan beide finansieel en intrinsiek beloonend wees. Daar is egter loopbaanrisiko's, en moontlik ook finansiële risiko's.
Hoe begin beginners in gesondheidsorg? Soms kan 'n kliniese verskaffer ( dokter , verpleegkundige , mediese tegnoloog, ens.) 'N manier uitvind om pasiëntsorg te verbeter gebaseer op 'n uitdaging wat hy of sy ondervind het tydens die praktyk van medisyne.
Ander gesondheidsorg-opstartmaatskappye kan gevorm word deur tegnologie-innoveerders wat 'n produk of tegnologie ontwikkel wat 'n kliniese probleem of mediese probleem vir pasiënte, verskaffers of hospitale oplos.
Sommige beginners is self befonds, terwyl ander maatskappye beleggers of vennote vind om hul groeiende ryk te help bou. Daarbenewens groei aanlyn-befondsingsveldtogte ook in gewildheid as 'n manier om projekte of uitvindings te befonds. As alles anders misluk, kan jy altyd jou uitvinding vashou aan die haaie op Shark Tank!
As jy dink aan werk by 'n opstartmaatskappy, is hier 'n paar dinge om te oorweeg:
1. Lewensvatbaarheid van die produk
Is die produk of diens innoverende, in aanvraag en realisties? Los dit 'n sleutelprobleem op, voldoen aan 'n behoefte, of bied 'n voordeel wat geen ander produk doen nie? As daar mededingende produkte is, hoe vergelyk en vergroot hierdie produk sy kompetisie? Gebruik jou kliniese ervaring om verder te kyk of die mediese aansoek vir die produk waarskynlik suksesvol sal wees.
Verken wie anders soortgelyke produkte kan ontwikkel.
2. Finansiering / Befondsing
Hoe word die maatskappy befonds? Belê die stigters hul eie geld? Word dit grootliks deur buitelandse beleggers befonds? Bepaal die maatskappy self vir verkryging? Indien wel, hoe sal dit jou loopbaan beïnvloed? Jy mag of wil dalk nie jou mediese professionele reputasie verwant aan die ander beleggers hê nie.
3. Kort- en langtermyn doelwitte en projeksies
Wat is die groeiplan van die maatskappy? Hoe gaan hulle beplan om hul produk te bemark? Hoe sal hulle aan die vraag voldoen en reageer op markskommelinge, mededinging, nywerheidsneigings, ens? Het hulle 'n personeelplan van enige aard? Weet hulle wie die nodige funksies binne die maatskappy sal uitvoer om die werk te kry? U mag dalk mediese personeel en tegnici wat aan hul span benodig word, aanbeveel.
4. Besigheidsnitrekord van die vennote / stigters
Het die vennote suksesvol in vorige ondernemings geslaag? Of word hulle voortdurend oopgemaak en gesluit maatskappye met "fad" produkte? Glo jy in die vermoëns, visie, vaardighede en bestuur van die vennote om die maatskappy suksesvol te lei?
Voordele en nadele
As die bogenoemde faktore sin maak, en jy voel vol vertroue oor die aanvang, is hier 'n paar van die positiewe en negatiewe aspekte van werk by 'n aanvangsmaatskappy:
Geleentheid om nuwe rolle te probeer
By 'n aanvang, moet dinge gedoen word "alle hande op die dek." Dikwels by klein, groeiende maatskappye dra mense baie hoede, eerder as om beperk te word tot een tradisionele rol of posbeskrywing. As jy aan die begin werk, kan jy jou vlerke strek en jou horison uitbrei deur nuwe vaardighede te gebruik en nuwe take te probeer wat dalk jou vorige rolle nooit gedoen het nie.
As jou loopbaan heeltemal klinies is, kan dit verfrissend wees om jou hande vuil te maak in besigheid en administrasie.
Sommige werkers wat hoogs gestruktureer is, kan dit egter as 'n nadeel, nie 'n voordeel, beskou om by 'n aanvangsmaatskappy te werk nie. Werknemers by 'n aanvang kan dalk nie 'n duidelike lys van werksverantwoordelikhede hê nie, wat tydelik frustrerend kan wees vir diegene wat baie gedetailleerde rigting en leiding benodig. U kan ook u kliniese pligte en die meer tasbare aspekte van die verskaffing van mediese sorg mis.
buigsaamheid
Benewens die buigsaamheid in werksrolle, kan werk by 'n aanvang ook op ander maniere buigsaamheid bied, soos werksure, skedule, telekommunikasie, kleredrag en meer.
As jy in kliniese gesondheidsorg gewerk het, kan jy moeg wees vir die slyp van die vereiste ure, naweke, vakansieveranderings en oproepe.
Soms kan "te veel goeie dinge" egter op soepelheid van toepassing wees. As 'n maatskappy se beleid te lax is, of die ure te besig, kan die werksomgewing ly. Daar sal van u verwag word om belaglike lang ure te werk om die werk te verrig, want opstartmaatskappye loop "maer en gemeen."
Gebrek aan middelbestuur
Dit is nog 'n kenmerk van werk vir 'n aanvang wat 'n "plus" vir sommige werkers kan wees, en 'n "negatiewe" vir ander. Sommige mense kan eintlik verkies om nie aan die eienaar van die maatskappy te rapporteer nie - sommige mense word geïntimideer deur dit, of moet meer leiding hê as wat 'n stigterslid van 'n opstartmaatskappy kan voorsien. Afhangende van jou rol in gesondheidsorg, kan jy gewoond wees om self die baas te wees in die privaat praktyk, of aan die onderkant van die bevelsketting by 'n groot mediese sentrum. Dit sal 'n verandering wees om direk aan die tophond te rapporteer.
Begin-up Risiko's
Is dit die moeite werd om die duik te neem? Slegs jy kan besluit of die risiko's die voordele van duik in 'n aanvangsgeleentheid weeg. Of jy nou begin, of spring vroeg, kan begin-ups onbeperkte potensiaal bied. Hulle kan egter ook op 'n groot manier flop. Daarom is dit verstandig om jou netwerk aktief te hou en bly verbind met kollegas buite die aanvang, as jy jouself vroeër as wat jy verwag het, in die werksoekmodus bevind. Verder, volgens Bowers, kan jy selfs jou werk verloor sonder enige finansiële hulp hoegenaamd - geen skeiding, geen aftrede of enigiets nie.
As jy dink dat jy by 'n opstartmaatskappy werk, sal dit opwindend, pret en voordelig wees vir jou loopbaan, kyk na hierdie lyste van top-gesondheidsorg-opstartmaatskappye en nuwe mediese tegnologie vir 'n paar idees vir potensiële toekomstige werkgewers!