Gesondheidsorg IT is die gebruik van rekenaar- en digitale tegnologie in mediese fasiliteite om die doeltreffendheid en doeltreffendheid van kliniese gesondheidsorg vir pasiënte en verskaffers te verhoog. Gesondheidsorg IT kan insluit, maar is nie beperk tot elektroniese kodering- en faktuurstelsels, elektroniese mediese rekords (EMR) en netwerke vir digitale beeldvorming soos PACS.
Hoe om te breek in die gesondheids IT-veld
So, hoe kom jy in hierdie opwindende veld?
Shawn Riley het suksesvol 'n loopbaanoorsig in Healthcare IT gemaak, van 'n algemene, nie-mediese IT-loopbaan by IBM. Hy is 'n voormalige Hoof Tegnologie Beampte oor twee groot mediese geriewe, en die huidige hoof van HealthTechnica.com, 'n webwerf vir gesondheidsorg IT-spesialiste.
Volgens mnr. Riley is daar hoofsaaklik twee maniere om in gesondheidsorg IT te breek. Een manier is van die kliniese kant ('n klinikus wat in 'n gesondheids IT-rol beweeg) en die ander is van die IT-kant ('n IT-professionele, sonder gesondheidsorg ervaring, wat die oorgang na 'n gesondheidsorg-IT-rol maak.)
Oorgang van kliniek na gesondheidsorg IT-professionele
Volgens Riley is dit die maklikerste van die twee paaie in 'n gesondheids IT-loopbaan, want kliniese kennis is baie waardevol in die gesondheids IT-veld. Klinici wat in die gesondheid oorgedra word, kan dit van 'n agtergrond as 'n geneesheer of verpleegster, of uit 'n laboratoriumloopbaan of ander verwante gesondheidtegnoloog kom.
Klinici kan 'n nuwe uitdaging of nuwe maniere soek om hul kliniese kennis en ervaring toe te pas om verbeteringe te verwerk, of 'n verandering in direkte pasiëntsorg.
Loopbane in verpleeginformatika, kliniese prosesverbetering, en dienslynontleders is 'n paar van die mees algemene beroepe vir voormalige klinici.
Die uitdaging in gaan van kliniek na gesondheid IT Professional
Die grootste uitdaging vir 'n klinikus wat die gesondheids IT-veld betree, is die verskillende kultuur in IT in vergelyking met gesondheidsorg. Die IT-kultuur, volgens Riley, is meer rigied as die kliniese omgewing . In IT, "alles volg 'n ontwerp, elke stap moet herhaalbaar wees. Die klinikus moet gewoonlik op die individu konsentreer. Dit sal op die hele organisasie fokus."
Riley wys daarop dat klinici dikwels weerstand bied teen verandering, terwyl IT-implementering alles gaan oor verandering, in die vorm van prosesverbetering, en om nuwe, vinniger en beter maniere te vind om dinge met behulp van inligtingstegnologie te doen.
Daarbenewens bied nuwe taal en terminologie in IT 'n leerkurwe vir klinici wat in 'n gesondheids IT-rol oorplaas. Riley verwys na dit as "Geek Speak."
Oorgang van IT na Gesondheid IT, sonder vooraf mediese of kliniese ervaring
Riley is bekend met die oorgang van algemene IT na Gesondheid IT, want dit is 'n loopbaanbeweging wat hy een keer gemaak het. Hy het by IBM gewerk voor sy werk in Health IT by Mayo. As gevolg van verhoogde mededinging, kan dit moeiliker wees om 'n werk in gesondheid IT te land as jy met geen gesondheidsondervinding inkom nie . Riley se ervaring is egter een voorbeeld van baie wat toon dat die oorgang suksesvol kan wees.
As gevolg van die vlak van mededinging en die aantal IT-spesialiste wat kompeteer vir werk in gesondheidsorg IT, is die onderhoud die primêre manier om jouself te skei om voor die pakkie aansoekers uit te staan.
"U moet tydens die onderhoud by die bokant van u spel wees. In die eerste plek moet u met die pasiëntsorgmissie van die organisasie praat." Riley voeg by dat die gesondheidsorg wêreld draai rondom die verskaffer en die pasiënt, wat 'n groot aanpassing kan wees vir sommige IT-spesialiste wat nog nie in die gesondheidsorgomgewing gewerk het nie. "As jy by IBM werk, is IT die absolute middelpunt van die heelal.
Dit is 'n ondersteuningsgroep in die mediese wêreld, nie die middelpunt van die vertoning nie. "
Onderhoudswenke
Dokters en die gesondheidsorgverskaffers is die inkomsteprodusente van 'n gesondheidsorgfasiliteit. As hulle nie effektief en doeltreffend is nie, ly die kwaliteit en hoeveelheid pasiëntsorg, wat weer die finansiële stabiliteit van die organisasie beïnvloed.
"Bespreek die behoeftes van die dokter, verpleegkundige, apteker en ander klinici. Jy mag nie genoeg ondervinding in Gesondheid IT hê om direk na hul behoeftes te praat nie, maar jy kan beslis praat oor alles moontlik doen om maksimum opetyd en doeltreffendheid in daardie areas te verseker. Maak seker dat jy die belangrikheid daarvan erken om die dokters effektief te hou. "
Onderwys en Sertifisering vir Gesondheidsorg IT Loopbane
Die meeste gesondheidsorg IT-werksgeleenthede vereis 'n minimum baccalaureusgraad, verkieslik in 'n veld wat verband hou met gesondheidsorg of IT. Gevorderde grade soos 'n MBA, MSN of MS in 'n IT- of MIS-verwante veld is altyd nuttig.
As jy 'n klinikus is, beveel Riley aan dat jy jou kliniese lisensie en certificerings aktief en op datum hou. Alhoewel u nie meer in 'n kliniese rol is nie, moet u nie toelaat dat kliniese sertifisering of lisensies verval nie, aangesien dit steeds vir Gesondheid IT werk verkies word. Plus, as jy besluit om terug te gaan in kliniese werk, sal jy bly wees dat jy hierdie certificaties aktief onderhou het.
As jy 'n IT-professionele is, hou jou IT-certificerings aktief. CISSP, CCNA, en PMP is 'n paar tegniese sertifisering wat in hoë aanvraag in Healthcare IT, volgens Shawn Riley.
Riley is baie entoesiasties oor loopbane in gesondheidsorg IT , en lyk absoluut geen spyt om IBM te verlaat om in Healthcare IT te breek nie. "HIT is die vinnigste groeiende IT-sektor in die wêreld vandag," sê Riley. Hy voeg by dat dit te danke is aan "ongeëwenaarde groei in gesondheidsorgdienste", tesame met plofbare groei in die vraag na elektroniese mediese rekords.
"As jy gemotiveerd is, bereid is om te leer en in staat is om aan te pas by die veranderende behoeftes van die kliniese omgewing, sal jy floreer," sê hy.