5 wenke vir die medikasie van Mediese Kantoorpersoneel

Niemand wil 'n werknemer beëindig nie, veral in die mediese kantoor . Mediese kantoor werknemers is hoogs geskoolde professionele persone wat jare neem om te ontwikkel en as hulle al lankal by jou is, is dit waarskynlik 'n noodsaaklike deel van u personeel. 'N Werkgewer kan egter hul reg op brandweermanne uitoefen as hulle wil. Tensy u werknemer 'n dienskontrak het, word werknemers in die meeste state op 'n salarisbasis aangesluit en kan om enige rede ontslaan word. As 'n werknemer 'n dienskontrak het, is daar 'n aantal redes wat gewoonlik in die kontrak geskryf word, waarin 'n oorsaak vir beëindiging kan plaasvind.

Hier is 5 riglyne wat u nodig het om u werknemers die regte manier te maak.

1 -

Ken jou beperkinge

Daar is drie groot uitsonderings om werkers te skiet.

1. Diskriminasie: Dit is onwettig om 'n werknemer te ontslaan weens hul ouderdom, ras, godsdiens, geslag, nasionale oorsprong of 'n gestremdheid wanneer dit geen impak op hul werkverrigting het nie. In baie lande kan jy nie 'n werknemer vir seksuele voorkeur ontslaan nie.
2. Net oorsaak: As werknemers vertel word, kan hulle vir die rede ontslaan word. Dit kan as 'n geïmpliseerde kontrak beskou word, wat die aanvangsbeurt kanselleer.
3. Openbare Beleid: As 'n werknemer ontslaan word, is dit onwettig om die werknemer te ontslaan. Fluitjie is een voorbeeld van 'n openbare beleid wat werknemers beskerm om ontslae te raak.

2 -

Kommunikeer duidelike verwagtinge

Die verwittiging van verwagtinge aan u werknemers wanneer hulle gehuur word en op 'n deurlopende basis kan beëindiging 'n maklike proses maak. Werknemers moet vooraf weet wat van hulle verwag word, het duidelike werksbeskrywings en verstaan ​​hul rol. As duidelike verwagtings aan mediese kantoorpersoneel gekommunikeer word, is dit makliker om daarop te wys dat die werknemer versuim het om te presteer soos verwag.

3 -

'N Progressiewe Dissiplinebeleid

Om 'n progressiewe dissiplinebeleid te hê, laat werknemers toe om te voel asof hulle regverdig behandel word omdat hulle die kans kry om te leer wat hulle nodig het om beter te doen .

'N Polis moet verskillende stappe aandui wat die mediese kantoor sal neem voordat 'n werknemer ontslaan word. Eerstens moet die mediese kantoor 'n metode vir die meting van prestasie en 'n akkurate en sistematiese proses opstel. Tweedens moet die progressiewe dissiplineproses kwaliteite en noodsaaklike werksfunksies insluit. Laastens is 'n graderingstelsel nodig om vas te stel of 'n werknemer verwagtings bereik.

Die beleid moet insluit watter gedrag in aanmerking kom vir progressiewe dissipline en watter gedrag onmiddellik beëindig word.

meer

4 -

Ondraaglike werksomstandighede

In sommige gevalle voel werknemers dat hulle gedwing moes word om op te hou eerder as om afgedank te word. Dit staan ​​ook bekend as 'n "konstruktiewe ontslag".

"'N Werknemer wat gedwing word om te bedank as gevolg van optrede en voorwaardes so ondraaglik of vererger ten tye van sy bedanking dat 'n redelike persoon in die werknemer se posisie bedank het en wie se werkgewer werklike of konstruktiewe kennis gehad het van die ondraaglike aksies en voorwaardes en van hul impak op die werknemer en kon die situasie reggemaak het, maar het nie, is opbouend ontlaai. "

Enkele redes vir 'n konstruktiewe ontslag sluit in 'n demo, vermindering van salaris, onwillekeurige herverdeling, onwillekeurige oordrag, versoeke om af te tree en die bedreiging van beëindiging.

5 -

Die Beëindiging Vergadering

Wees versigtig vir watter taal jy gebruik wanneer 'n werknemer geskiet word. Maak seker dat die geskiedenis van die werknemer goed gedokumenteer en akkuraat is indien die werknemer vrae het. Die beste manier om 'n werknemer te ontsnap, is om die feite te vermeld, moeilike taal te vermy, die werknemer in staat te stel om hul standpunt te bespreek, spesifiek te wees en 'n getuie te hê wat kan staaf wat jy sê as daar later iets opduik.