Riglyne vir die opstel van 'n mediese kantoor

8 stappe om 'n suksesvolle nuwe mediese kantoor te vestig

As jy 'n mediese kantoor oopmaak of 'n bestaande een herleef, is daar agt areas wat aangespreek moet word.

  1. Kwalifikasie en lisensiëring : Kredietverskaffing is die proses waardeur versekeringsnetwerke, gesondheidsorgorganisasies en hospitale dokumentasie rakende 'n mediese verskaffer se opleiding, opleiding, werkgeskiedenis, lisensie-, regstellende nakomingsrekord en wanpraktykgeskiedenis verkry en evalueer voordat hy toegelaat word om aan 'n netwerk deel te neem of behandel pasiënte by 'n hospitaal of mediese fasiliteit.
  1. Huurkantoorpersoneel: Huur die beste mediese kantoorpersoneel is noodsaaklik vir 'n stewige aanvang en handhawing van 'n suksesvolle praktyk. Elke pos in die mediese kantoor moet 'n posbeskrywing hê voordat dit gehuur word om te help met die huurproses.
  2. Voldoening: Voldoening is eenvoudig blywend deur die reëls en regulasies wat deur regulerende organisasies bepaal word wat ontwerp is om die openbare belang te beskerm teen enige oortreding. Plaaslike, staats- en federale voldoeningsriglyne moet geïdentifiseer, geïmplementeer word en strategieë ontwikkel om nakoming te behaal en nakoming te handhaaf.
  3. Finansiële Beleid: 'n Finansiële beleid vir 'n mediese praktyk sluit 'n wye verskeidenheid aspekte in, insluitend betaalstaat, rekeninge betaalbaar, rekeninge ontvangbaar, begrotings, bedrywighede en interne beheermaatreëls. Sonder 'n finansiële beleid is die finansiële stabiliteit van die hele organisasie in gevaar. Finansiële beleidsbeplanning is noodsaaklik vir die stabiliteit en finansiële gesondheid van die organisasie.
  1. Bemarking en advertensies: Bemarking identifiseer die tipes dienste wat aangebied moet word gebaseer op die eise van die gemeenskap, ontleed die prestasiepotensiaal en ontwikkel strategieë en doelwitte wat nodig is om 'n mededingende voordeel te behou.
  2. Mediese toerusting, kantoormeubels en voorrade
  3. Elektroniese Gesondheidsrekord Implementering: Die implementering van die EHR moet 'n outomatiese deel van 'n mediese praktyk wees as u dit lees. Baie praktyke het uitdagings ondervind wat probeer om EHR in 'n bestaande praktyk te implementeer. Vir 'n aanvang, is dit makliker om 'n oefening met 'n EHR-stelsel in plek te begin. Die opstartpersoneel begin vanaf dag een met die stelsel en alle pasiëntinligting begin ook so. Geen papier rekords om te organiseer, te organiseer of te stoor nie.
  1. Praktykbestuursprogrammatuur: Die keuse van die beste praktykbestuursprogrammatuur beskikbaar wat pas by die behoeftes van u mediese kantoor, is noodsaaklik vir langtermyn sukses. Skedulering, faktuur en kodering, en versamelings, om net 'n paar te noem, is sleutelkomponente van 'n praktykbestuurstelsel wat u besluit moet help lei.

Baie kantoorbestuurders maak die besluit om 'n konsultant te huur om alles te help om 'n plek te vind om 'n webwerf te bou. As jou mediese kantoor egter op 'n reeds beperkte begroting werk, kan jy self oorweeg om alles self te hanteer. Hierdie agt areas is noodsaaklik om te verseker dat u oefening 'n goeie begin het, want hoe u begin sal bepaal hoe u praktyk in die toekoms sal ontwikkel en in stand hou.

As jy 'n dokter is wat 'n privaatpraktyk begin, sal dit prakties wees om 'n kantoorbestuurder te huur wat ervaar word in mediese kantooropstelling. Of jy nou kies om 'n kantoorbestuurder of konsultant te huur of as jy self alles wil hanteer, maak seker dat jy die voor- en nadele weeg.

Wat jy ookal besluit, moet jy regsadvies raadpleeg om te verseker dat alle fondse gedek word.