Toekomstige behoefte sal 'n hoogs gekwalifiseerde en personeelkragte benodig
Een van die vinnigste groeiende segmente van die ekonomie is gesondheidsorg, so jy sal dink dit sal maklik wees om die beste gesondheidswerkers te werf vir verouderende diensbesighede. Sekerlik, hospitale het nie 'n harde tyd in hierdie arena gehad nie. Maar die werwing van gesondheidswerkers vir verouderingsdienste het 'n bietjie harder bewys. Daar is 'n paar sistemiese probleme wat hieraan verband hou.
So moet jy op die 50,000-voet-vlak begin om die oorsake te verstaan sodat jy verder as die simptome kan beweeg.
Beeldprobleem
Verpleeghuise ly waarskynlik aan 'n slegte beeld meer as enige ander veroudering. En studies soos die aantal voormalige gevangenes wat in die bedryf werk, help nie. Maar die halo-effek daarvan dra aan alle verouderende diensverskaffers oor. En jy hoef nie ver na stories van ouer mishandeling deur huishoudelike werkers te soek nie . Maar soos in enige bedryf, is daar goeie en slegte appels en goeie en slegte stories.
- Versamel en vertel jou goeie stories van sorg vir die plaaslike media en herlei die stories vir nuusbriewe, die web en sosiale media.
- Lig ook die gesondheidsorghelde wat vir jou organisasie werk en laat hulle in hul eie woorde sê hoekom hulle hul loopbaan vervul en jou fasiliteit as 'n waarskuwing hiervoor vind.
- Kyk na jou verteenwoordigende verenigings om die beeldboodskap aan die massas te neem.
Geldprobleem
Die meeste werkers in verouderingsdienste maak lae lone. Selfs verpleeginrigtingadministrateurs word nêrens byna as hul hospitaal-eweknieë betaal nie. Natuurlik word baie hiervan na vergoeding opgespoor. Terwyl Medicare en selfs private betalers betaal vir sommige van die dienste wat deur verouderingsdienste verskaf word, is hulle die minderheidsbetaler.
Medicaid is dikwels die verstekbetaler vir verpleeghuisversorging en selfstandige betaling is ook oorheersend. So totdat die vergoeding beter word, sal lone nie.
- Beweeg jou storievertelling hierbo aan jou wetgewers wat met jou staats- en nasionale agentskappe werk.
- Borsel op die nuanses van voorspraak .
- Onderrig die publiek oor verouderingskwessies en voorbereiding vir en finansieringsorg.
Onderwys en Opleidingsprobleem
Volgens die Instituut vir Geneeskunde: Heropening vir 'n Verouderende Amerika: Die opbou van die Gesondheidsorgwerkers is geriatriese spesialiste in alle beroepe nodig, nie net vir hul kliniese kundigheid nie, maar ook omdat hulle verantwoordelik sal wees om die hele werksmag in geriatriese beginsels op te lei. Slegs 'n klein persentasie professionele gesondheidsorgverskaffers spesialiseer in geriatrie, deels te wyte aan die hoë koste verbonde aan die ekstra jare van opleiding sowel as die relatief lae salaris. Hier volg 'n paar van hul aanbevelings. Terwyl jy van hulle verwyder kan word, besef ten minste dat hulle jou uiteindelik beïnvloed. Om byvoorbeeld met jou wetgewers oor hulle te praat, kan 'n lang pad gaan.
- Voorsien finansiële aansporings om die aantal geriatriese spesialiste te verhoog.
- Verhoog betalings vir hul kliniese dienste.
- Ontwikkel toekennings om die aantal fakulteite in geriatrie te verhoog.
- Vestig programme wat leningvergifnis, beurse, en direkte finansiële aansporings verleen vir professionele persone wat geriatriese spesialiste word.
Bemagtig en bevredig die werksmag
My InnerView publiseer 'n jaarlikse verpleeginrigting opname, een van die mees voorspellende aanwysers van inwoner-, familie- en personeelbevrediging. Meer as 283,000 personeel word ondervra. Werknemersvoldoening het toegeneem in elke beroepskategorie tussen 2007 en 2009. Volgens die opname bly tevredenheid onder verpleegsters en verpleegassistente laer as die bevrediging van werknemers in ander beroepskategorieë; Albei soorte werkers is sedert 2006 egter meer tevrede met hul fasiliteite, wat 'n volgehoue opwaartse neiging toon.
Fasiliteite met hoër werksmagbevrediging het ook hoër gesinsbevrediging. Hulle gevolgtrekking was dat 'n doeltreffende strategie vir gehalteverbetering 'n intense en volgehoue fokus moet op die vaardighede, toewyding en tevredenheid van die werksmag, veral die personeel wat direk vir inwoners omsien en met gesinslede kommunikeer.
Die meeste maatskappyleiers en personeellede sal jou vertel dat betaal en voordele slegs deel van die vergelyking is vir die aantrek en behoud van die beste werker, ongeag die beroep of bedryf. Hier is 'n paar van die faktore wat deur My InnerView-respondente aangehaal word wat vir hulle saak maak.
- Bestuur gee om.
- Bestuur luister.
- Ek kry hulp met werkstres en uitbranding.
- Werkplekveiligheid.
- My toesighouer gee om, waardeer my en stel my in kennis.
- Ek het voldoende toerusting / voorrade.
- Ek kry voldoende opleiding om moeilike inwoners te hanteer.
So om dit te omskep, kan dit betrek word ...
- Huur die regte bestuur en leierskap.
- Voorsien deurlopende opleiding.
- Werf personeel met die gereedskap om hul werk te doen.
As dit in plek is, gebruik dit in u werwingspogings en gebruik tevrede personeel as ambassadeurs in u werwingspogings.
Adresstres en uitbranding
Oorweeg dat gesondheidswerkers soos brandweermanne is. Albei ervaar geweldige vreugde en hartseer as deel van die werk. Tog ly die gesondheidsorgfamilie uit burnout terwyl mense eintlik vrywillig deelneem aan die brandweerkultuur. Die brandbestrydingskultuur sluit in die kameraadskap en gemeenskap van die vuurhuis waar brandweermanne deel, uitmekaar, huil en lag. Hulle word as helde beskou.
Tog ly gesondheidswerkers uitbranding. Die spanning wat hulle dra, het nêrens om te gaan nie, sodat hulle dit huis toe vat. Stres lei tot swak gehalte, gemiste stappe en kan lewens in gevaar stel. Cleveland Clinic het dit gehelp om dit aan te spreek deur te stel wat hulle Code Lavender noem. As iemand in die organisasie emosioneel en geestelik ly (miskien is 'n noue pasiënt dood), sal 'n span maatskaplike werkers, pastorale werkers en ander in 'n SWAT-span kom en daardie persoon of eenheid help. Verouderingsdiensteverskaffers moet dit oorweeg, asook stres en uitbranding is een van die grootste redes waarom mense die beroep verlaat.
'N Loopbaan nie 'n werk nie
As gevolg van die lae loon en slegte beeld, dien baie verouderingsdienste werksgeleenthede as tussentydse tussenstop op 'n persoon se loopbaan. Trouens, werk in veroudering word nie as 'n loopbaan beskou nie. Deel van die probleem is dat werkers baie spesifieke rolle en werk in silo's in hierdie bedryf het.
Werkersrolle moet uitgebrei word en daar moet loopbane wees wat vir werkers in langtermynversorgingsdienste ingestel is. Soos mense sien dat dit 'n edele loopbaan is en nie 'n stop-oor nie, sal hulle aangetrokke wees tot die beroep.
As jy 'n progressiewe verskaffer is, het jy heel waarskynlik baie van die dinge wat nodig is om die arbeidsmag te verdeel. Vertel jou storie en vertel dit weer en kry ander om dit te vertel. Dit sal die beste mense hê wat jou kry en nie jy moet rotse omdraai om hulle te vind nie.